Los cambios en los estilos de gestión de proyectos y la dinámica de los equipos son evidentes. Se ha pasado de un enfoque rígido y muy vertical, basado en normas, a un modelo de gestión que tiene al equipo de trabajo como base, y donde un ambiente participativo impulsa los valores individuales, fomentando la aportación personal orientada al cumplimiento de objetivos. Con esta transformación se produce el cambio también en las normas, políticas y procedimientos operativos estándar, siendo preciso que los procesos se adapten a los individuos, y no al revés.
En este proceso, que avanza de forma imparable hacia una nueva concepción de la gestión de personas, existen tres pilares fundamentales: individuos, equipos y el líder . Tres perspectivas de la gestión de proyectos que todo Project manager debe conocer y que desgranamos en la guía gratuita "La incidencia del factor humano en un proyecto" .