La incidencia del factor humano en un proyecto

Los cambios en los estilos de gestión de proyectos y la dinámica de los equipos son evidentes. Se ha pasado de un enfoque rígido y muy vertical, basado en normas, a un modelo de gestión que tiene al equipo de trabajo como base, y donde un ambiente participativo impulsa los valores individuales, fomentando la aportación personal orientada al cumplimiento de objetivos. Con esta transformación se produce el cambio también en las normas, políticas y procedimientos operativos estándar, siendo preciso que los procesos se adapten a los individuos, y no al revés. 

En este proceso, que avanza de forma imparable hacia una nueva concepción de la gestión de personas, existen tres pilares fundamentales: individuos, equipos y el líder . Tres perspectivas de la gestión de proyectos que todo Project manager debe conocer  y que desgranamos en la guía gratuita "La incidencia del factor humano en un proyecto" .

¿Qué encontrarás en esta guía?

• Por qué es necesario la motivación y cómo motivar a una fuerza laboral diversa .
• Cuál es la mejor forma de facilitar las decisiones de equipo en la mediación .
• Cómo ser efectivo en la resolución de conflictos interpersonales .
• Cuáles son los 6 pasos a seguir para la gestión de personas difíciles en un proyecto .
• Qué 5 pautas logran mejorar la comunicación .
• Qué 3 capacidades no pueden faltarle a ningún Director de Proyecto .