¿Sabes cómo completar un proyecto dentro del plazo acordado? ¿Crees que podrías mejorar la gestión de tu tiempo? ¿Conoces qué métidos y herramientas facilitan la planificación y optimizan su eficiencia?
La gestión del tiempo de un proyecto es responsabilidad del Director de Proyecto, sin embargo, las consecuencias de su forma de administrar los plazos , distribuir los recursos y priorizar las tareas afectarán, no sólo a los resultados finales, sino al proceso que conduce hasta ellos, impactando directamente sobre la productividad y motivación de los equipos de trabajo y ejerciendo una influencia decisiva sobre el ambiente laboral y los niveles de estrés.
Ser sistemático, tener la mente clara y basarse en datos objetivos y contrastados son algunas de las claves para asegurar el éxito en una empresa de este tipo. El resto las encontrarás en la guía gratuita que te proponemos.