Gestión del Tiempo de un Proyecto

La gestión del tiempo de un proyecto es responsabilidad del Director de Proyecto, sin embargo, las consecuencias de su forma de administrar los plazos , distribuir los recursos y priorizar las tareas afectarán, no sólo a los resultados finales, sino al proceso que conduce hasta ellos, impactando directamente sobre la productividad y motivación de los equipos de trabajo y ejerciendo una influencia decisiva sobre el ambiente laboral y los niveles de estrés.

Ser sistemático, tener la mente clara y basarse en datos objetivos y contrastados son algunas de las claves para asegurar el éxito en una empresa de este tipo. El resto las encontrarás en la guía gratuita que te proponemos.

¿Qué encontrarás en esta guía?

• Cómo gestionar el tiempo de un proyecto de forma efectiva en 7 fases.
• Los errores más graves que pueden cometerse en la gestión del tiempo de un proyecto.
• La importancia de priorizar y cómo beneficia a la planificación.
• Las herramientas que facilitan tu  gestión del tiempo.